4月19日下午，中大實業2021年一季度會議在物産中大實業基地召開。會議回顧總結公司一季度經營工作情況，研究分析公司在“十四五”戰略規劃落地過程中可能遇到的問題，系統部署下一階段工作。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、監事長許展鴻主持。

公司黨委書記、董事長朱清波圍繞“戰略規劃落地”做重要講話，并傳達物産中大集團2021年黨建與黨風廉政建設、監事工作會議精神。他表示，今年一季度作為“十四五”規劃起點，執行有效，而要邁好“十四五”長征路的第一步，就需要要認真梳理戰略規劃在執行中可能遇到的阻礙。針對下階段戰略落地，他提出，要重點做好六方面工作：形成正式文稿、完成戰略規劃宣貫、分解戰略規劃目标、細化資源配置、完善考核評價以及營造良好氛圍，同時明确每項牽頭領導、責任人、責任部門，做到“人人有目标、人人有任務、人人有舉措”。他強調，十四五規劃要落地，沒有靈丹妙藥，唯有落到實處，打赢年度仗，積小勝為大勝，才能赢得未來。

公司黨委副書記、副董事長、總經理鄭光良對前一季度經營情況、工作亮點進行系統回顧，深刻分析了公司“十四五”開局之戰中存在的問題與短闆，并圍繞半年度目标、各業務闆塊經營發展、混改項目、十四五規劃、科學管理五方面作了詳細部署。他指出，在“十四五”開局之年，全體中大實業“合夥人”要扛起新使命，開啟新征程，朝着“十四五”的奮鬥目标不懈努力。

會上，公司本級各職能部門圍繞專業化能力最強、決策管理最科學、工作效率最高、解決問題最優、價值輸出最大的“一強四最”要求，結合公司戰略規劃落地和所在部門工作，就如何在“十四五”期間打造價值輸出型總部進行了交流發言。

中大實業領導班子、中層幹部以及部分骨幹員工，成員公司領導班子及中層以上人員參加會議。