12月17日下午，物産中大集團黨委委員、副總裁王露甯，科技與數字化部總經理陳宙，副總經理朱海洋，流通部副總經理紀虹，高級經理黃曉春一行莅臨中大實業調研指導流通業務及數字化轉型工作進展。公司黨委書記、董事長朱清波，黨委副書記、副董事長、總經理鄭光良，資深經理沈翊等參加會議。

王露甯對中大實業在經營情況和商業模式等方面取得的成績表示認可，并就經營工作思路和亮點作了點評和要求。

一是以客戶為中心的商業理念。中大實業通過營造為客戶創造價值的濃厚氛圍，不斷在細分領域取得頭部位勢，成為集團新制造闆塊中的亮眼名片。

二是多點發力的商業模式，形成了以“貿易、實業、研發、研究、金融、數字、人才”互為支撐的商業模式，在主航道上不斷創造競争力，發展前景可圈可點。

三是 “十四五”戰略的規劃設計，中大實業在未來五年緻力于打造一個龍頭，形成三個生态，推進四項能力，有格局、有定力、有辦法。

四是數字化轉型的持續發力。數字化進程不是一天打造的，中大實業要圍繞業務自身發展，打好基礎，借力發力，通過智慧工廠的建設實現行業内的彎道超車，與集團數字化力量柔性互通、形成合力。

會上，集團職能部門相關領導，結合部門職責，分别就數字化轉型分工協同、智慧工廠頂層設計、流通闆塊業務内部協同等方面提出了寶貴的意見建議。

朱清波對公司十四五戰略規劃、相關業務進展進行重點彙報。鄭光良彙報了公司總體經營完成情況及流通業務和數字化轉型的工作亮點。公司相關業務負責人就ERP融合重建、機電在線及智能工廠規劃等工作事項分别進行了彙報。