5月7日下午，物産中大實業召開一季度工作會議，回顧總結經營管理工作情況，分析研判當前形勢下存在的困難與挑戰，研究部署下一階段工作。物産中大集團副總裁李兢，物産中大實業外部董事高雅麟、胡雲龍、劉軍出席會議。公司黨委書記、董事長朱清波，黨委副書記、總經理、副董事長鄭光良等班子成員及中層幹部參加現場會議。會議由黨委副書記、紀委書記、監事長、工會主席許展鴻主持。

會上，李兢發表講話。他表示，實業公司在一季度一如既往地發揚了積極進取的傳統，不僅取得高質量發展實績，還從戰略和落地層面進行了諸多思考。他強調，實業公司應全面貫徹落實高興夫副省長和集團陳新董事長對振興發展實業闆塊的指示精神，對自身提出更高的目标和要求，尤其在産業投資、數字賦能、期現結合等工作上要抽絲剝繭、加深理解，為集團實業闆塊“大而強、富而美”的發展目标做出更大貢獻。

朱清波表示，實業公司的一季度，成績有驚喜、闆塊有亮點、成果展示有眉目，值得充分肯定。他深入分析了當下外部環境的複雜嚴峻，梳理了實業公司在現有形勢下的比較優勢和比較劣勢，并提出，唯有主動适應、努力進化，方能适者生存、行穩緻遠。對公司下階段發展，他圍繞“适者生存”的主題，提出三方面要求：一是以确保生存為第一法則；二是堅持“不變”這一常識，更加準确深刻地理解以客戶為中心的核心宗旨、理解國有企業各項責任和要求；三是牢牢把握發展主動權，抓住經營管理各項機遇。同時，要注意風險控制，系好安全帶、把好方向盤。

鄭光良全面總結了今年一季度公司的經營管理工作情況，對内部發展的存在問題和外部環境的新形勢、新挑戰進行了研判分析，并對下階段工作做了布置要求。他提出，各成員公司要主動捕捉和創造業務機遇，各部門實現精益管理，積極賦能，全力确保預算指标和重點工作的有序推進，務求半年度工作穩中有進。

會上，實業各支部簽訂了黨建與黨風廉政暨清廉國企建設責任書。實業本級職能部門代表圍繞“如何有效提升經營管理質量，為成員公司賦能”的主旨思想，分别進行彙報交流。

因疫情防控要求，各分會點人員通過視頻會議形式遠程參會。